О клиенте
Компания «ВРС "Башни"» специализируется на производстве сложных металлических конструкций, включая опоры ЛЭП и башни связи. Производственный процесс требует бесперебойной работы сварочного, гибочного и режущего оборудования.
Проблема и вызов
Учет ремонтов и технического обслуживания велся в бумажных журналах и таблицах Excel. Это приводило к:
Потере истории ремонтов конкретных станков.
Сложностям в планировании закупки запчастей.
Неоперативному реагированию на поломки.
Отсутствию единой базы оборудования и его технических характеристик.
Цель проекта: Создать централизованную систему управления всеми процессами технического обслуживания и ремонта, интегрированную с системой оперативного учета (1С:УНФ).
Реализованное решение
Нашими специалистами был внедрен программный продукт «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» в связке с существующей у клиента системой «1С:УНФ».
Ключевые работы
Проведен анализ структуры оборудования и существующих процессов ТОиР.
Настроена интеграция 1С:ТОИР с 1С:УНФ для обмена данными по запчастям, материалам и затратам.
Внедрены основные модули системы: учет оборудования, планирование ремонтов, регистрация заявок на неисправности, учет затрат.
Проведено обучение сотрудников отдела главного механика и ремонтной службы.
Результаты
Внедрение системы 1С:ТОИР принесло заказчику конкретные и измеримые преимущества:
Единый реестр оборудования: Создана централизованная база данных всего парка станков с привязанной историей ремонтов, технической документацией и регламентами обслуживания.
Цифровизация заявок на ремонт: Устные просьбы и бумажные журналы заменены на прозрачную систему электронных заявок. Каждая неисправность теперь фиксируется, имеет свой статус и исполнителя, что исключает потерю информации.
Проактивное планирование обслуживания: Система автоматически формирует графики планово-предупредительных ремонтов (ППР) и технического обслуживания (ТО), что позволило сократить количество внезапных поломок и простоев оборудования.
Автоматический расчет стоимости ремонтов: Благодаря интеграции с 1С:УНФ, затраты на запчасти и материалы автоматически учитываются в себестоимости ремонтов. Это дает точную картину расходов на содержание каждого станка.
Мгновенное формирование отчетности: Руководство и главные механики в любой момент могут получить готовые отчеты по состоянию оборудования, выполненным работам, простоям и затратам без ручного сбора данных.