Внедрение системы управления складом WMS

Мы рекомендуем внедрение системы управления складом если Вам знакомы следующие пункты:

• Вы не знаете, что происходит на разных концах склада
• Есть систематические ошибки с отгрузкой / приёмкой товара
• Вы не можете расшириться или выйти на новые рынки
• Вы не знаете по какой системе KPI вам работать с сотрудниками
• Инвентаризация на складе трудоёмкая и занимает слишком много времени, что приходиться останавливать работу склада
• Вы не знаете как оптимизировать ресурсы
• Вы не знаете насколько прибылен склад
• Вы желаете повысить оборачиваемость склада, не привлекая новых работников
• Вы хотите повысить часы работы склада
• Работа на складе слишком сильно начала зависеть от людей
• Вы хотите управлять и контролировать несколькими складами в одной системе

Автоматизация склада (автоматизация складского хозяйства) - это процесс, в котором все операции и задачи, в ходе работы склада, выполняются и фиксируются в единой системе управления складом (1С:УТ, WMS-системой или иной программой).

В зависимости от того, что уже имеется на складе необходимо начать решать ту или иную задачу.

Если нет настроенного учёта – то в первую очередь необходимо наладить учёт склада, а для этого потребуется 1С:УТ или 1С:УНФ.

Если у вас настроен учёт, но ошибки продолжаются, либо не идёт рост оборачиваемости – необходимо добавить доп.оборудование вместе с подключением дополнительной системой в связке с учётной системой, например терминал сбора данных вместе с WMS.

Либо дополнительно настроить блочные части WMS-системы:

• адресный склад (оно же адресное хранение) - говоря простым языком, товар лежит по-адресу "ряд-стеллаж-ярус-позиция", как в многоквартирном районе - "улица-дом-этаж-квартира".
• ответственное хранение - это услуги логистического оператора по хранению грузов для тех, кто не имеет своих складских площадей.
• транспортный модуль - он позволяет делать загрузку машины в порядке, обратном выгрузке по адресам доставки.

Мы можем сделать любую автоматизацию склада – начиная с учёта и заканчивая рекомендациями по полному переоборудованию склада «под ключ».

Успешность внедрения WMS-системы на прямую зависит от правильно созданных бизнес-процессов на складе.

Сначала необходимо их проверить и скорректировать, а после - начинать внедрение системы.

Иначе - внедрение будет бессмысленным и лишней тратой денег.

Внедрение автоматизации мы делим на 5 этапов:

1. Моделирование:
   • Аудит
   • Логический консалтинг на складе
   • Разработка методологии работы склада
2. Проектирование и разработка:
   • Подготовка синхронизации WMS-системы с учётной системой
   • Доработка логики системы
   • Разработка по ТЗ + внутреннее тестирование
3. Подготовка склада и системы к запуску:
   • Создание инфраструктуры, маркировка стеллажей и продукции, сбор и занесение НСИ и пр.
   • Развертывание и параметрическая настройка системы, подключение и настройка оборудования
   • Ввод топологии, правил и стратегий товародвижения, согласно концепции
4. Обучение пользователей и интеграционное тестирование:
   • Подготовка рабочих инструкций
   • Обучение персонала
   • Интеграционный тест №1
   • Устранение замечаний
   • Интеграционный тест №2
   • Принятие решения о запуске в эксплуатацию
5. Промышленная эксплуатация:
   • Ввод начальных остатков (инвентаризация/загрузка)
   • Дежурство Исполнителя на территории Заказчика (первые дни работы системы)

По-нашему опыту, уже на 3-м этапе внедрения (это примерно 1-2 месяц сотрудничества) многие клиенты видят первые положительные эффекты.