О клиенте
АО «АКВАЛАЙН» — динамично развивающаяся компания, для которой критически важна эффективность управления производством и корпоративными процессами.
Проблема и задачи
Ранее использовалась «1С: Комплексная автоматизация», которая перестала полностью удовлетворять растущие потребности бизнеса. Были выделены ключевые задачи:
Перейти на более мощную и гибкую ERP-систему для комплексного управления предприятием.
Упростить и ускорить процесс ввода первичных данных на производственных участках, исключив человеческий фактор.
Внедрить систему электронного документооборота для повышения исполнительской дисциплины и прозрачности бизнес-процессов.
Реализованное решение
Нашими специалистами был выполнен комплекс работ:
Миграция на 1С: ERP 2.5: Организован перенос данных и бизнес-логики из «1С:КА» в «1С:ERP Управление предприятием 2.5». Система настроена для учета специфики деятельности заказчика.
Разработка специализированных АРМ: Для сотрудников цехов и производственных линий были созданы удобные интерфейсы (АРМ), максимально автоматизирующие рутинные операции по вводу данных о выработке, расходе материалов и простоях.
Внедрение 1С: Документооборот: Система настроена и интегрирована с ERP. Запущены процессы согласования приказов, заявок и внутренней отчетности.
Итоги проекта
Создана масштабируемая ИТ-инфраструктура для дальнейшего роста компании.
Данные из производства поступают в систему быстрее и с более высокой точностью.
Управленцы получают актуальную информацию для принятия решений в режиме, близком к реальному времени.
Сокращены временные затраты на работу с документами.
Ключевые результаты
Единая система управления: Переход на современную 1С: ERP 2.5 для консолидации данных.
Скорость и точность данных: Создание специализированных АРМ для производства сократило время на ввод данных и минимизировало ошибки.
Эффективный ДО: Запущен электронный документооборот, ускоривший согласование и поиск документов.