Задачи клиента
Преодолеть ограничения «1С:Бухгалтерия предприятия» для растущего производства.
Выстроить сквозные и прозрачные бизнес-процессы.
Автоматизировать ключевые операции в закупках, продажах и на производстве для повышения эффективности.
Решения от нашей компании
Переход на отраслевую платформу: Выполнен плановый переход с «1С:Бухгалтерия предприятия» на мощную систему «1С:ERP Управление предприятием 2.5».
Комплексное обследование: Проведен глубокий анализ всех бизнес-процессов и блоков учета для построения идеальной цифровой модели предприятия.
Поэтапная автоматизация: Успешно внедрены и запущены в промышленную эксплуатацию модули:
Закупки: Управление заказами поставщикам, контроль поставок, оптимизация складских запасов.
Продажи: Сквозной процесс от заказа клиента до отгрузки и invoicing, управление взаимоотношениями с клиентами.
Производство: Планирование производственных заданий, учет выпуска продукции, калькуляция себестоимости.
Результаты внедрения
Единое информационное пространство: Все отделы (отдел закупок, продаж, производства и бухгалтерия) работают в согласованной системе.
Повышение управляемости: Руководство получает оперативные и достоверные данные для принятия решений.
Рост эффективности: Сокращение ручного труда, минимизация ошибок, ускорение ключевых процессов (например, обработка заказов).
Масштабируемость: Создана основа для дальнейшего роста и автоматизации других направлений (например, управление персоналом, ремонты оборудования).
Технологии: 1С:ERP Управление предприятием 2.5