В группу компаний «Русская промышленная корпорация» входят:
- ООО «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ» — это современное производство широкого ассортимента дорожных знаков, барьерного ограждения, остановочных павильонов и ряда направлений продукции, способствующей безопасности дорожного движения.
- ООО ЗАВОД СТАЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ «КУБАНЬ» — ведущий вагоностроительный завод Краснодарского края ряд направлений по производству крытых грузовых ж/д вагонов, металлоконструкции пролётных строений – ж/д, пешеходных, автомобильных и совмещённых.
- ООО «ЮГЭНЕРГОПРОМ» — это завод газового оборудования в г. Армавире запустил серийное производство водонагревателей «VilTerm». Это новое поколение отечественных водонагревателей.
- ООО «БЕЛАЯ ЛИНИЯ» — это широкое производство ряда битуминозных смесей на основе природного асфальта или битума, нефтяного битума, минеральных смол или их пеков для разметки проезжей части автомобильных дорог с асфальтобетонным покрытием.
Цели и задачи проекта
Стратегической целью проекта является переход группы компаний на программный комплекс 1С:ERP для автоматизации всех бизнес-процессов с повышением эффективности работы предприятий и для оперативного принятия управленческих решений. Консолидация данных в единую систему для формирования отчетности по холдингу.
Программные продукты
- «1С: ERP. Управление предприятием»
- «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP
- «1С:Документооборот КОРП»
ООО «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ»
Реализовано:
1. В данном предприятие вёлся учёт сразу в нескольких конфигураций: 1С:Управление нашей фирмой, 1С:Комплексная автоматизация и 1С:Бухгалтерия. Выполнен переход сразу с нескольких конфигураций на 1С:ERP.Управление предприятием.
2. Разработка правил переноса остатков из 1С:Бухгалтерия на 1С:ERP.Управление предприятием на начала работы с 1 января.
3. Автоматизирован регламентированный учёт
4. Интеграция модуля 1С:Управление автотранспортом в 1С:ERP.Управление предприятием и доработка бизнес-процессов отдела Логистики.
5. Автоматизация блока «Продажи»
5.1. Доработка характеристик номенклатуры по толщине металла с дальнейшим расчётом веса продукции.
5.2. Разработка уникального функционала «Калькулятор дорог» и «Калькулятор барьерного ограждения» для оперативного расчёта стоимости изделия, на основании которого есть возможность создать документ «Заказ клиента» или «Коммерческое предложение».
При расчёте стоимости происходит разузлование, вплоть до исходного материала.
5.3. Доработка механизма согласований продаж.
5.4. Разработка уникальной системы мотивации по выплатам и начислениям агентского вознаграждения.
6. Автоматизация блока «Производство»
6.1. Доработка по упрощению работы ввода / создание спецификаций
6.2. Разработка функционала по учёту аналогов для документа «Производства без заказа»
6.3. Настройка и запуск поэтапного производства
6.4. Разработка АРМ (Автономное рабочее место) для сотрудников в цехах по вводу информации на промышленные сенсорные терминалы.
6.5. Разработка АРМ (Автономное рабочее место) по вводу информации по выпуску продукции.
6.6. Разработка отчёта по детализации затрат с разузлованием по расходам материалов
7. Автоматизация блока «Склад»
7.1. Запуск ордерных складов (склад Готовой продукции, Материальный и на цехах)
7.2. Интеграция и запуск бизнес-процессов на Терминалах сбора данных
7.3. Разработка отчёта сверки товаров на складах и товаров организаций.
8. Автоматизация блока «Бюджетирование»
8.1. Моделирование и разработка уникального, не типового шаблона бюджета ( запуск с 01.01.2024г. )
9. Внедрение 1С:Документооборот КОРП
9.1. Бесшовная интеграция с 1С:ERP.
9.2. Доработка бизнес-процесса по согласованию заявок на оплату
9.3 Доработка бизнес-процесса по согласованию корректировок реализаций заказов клиентов, в котором учувствует всё высшее руководство предприятия.
ООО ЗАВОД СТАЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ «КУБАНЬ»
Реализовано:
1. Выполнен переход и внедрение в середине года* с 1С:Бухгалтерия на 1С:ERP.Управление предприятием.
2. Разработка правил переноса остатков из 1С:Бухгалтерия на 1С:ERP.Управление предприятием
3. Разработка правил трансляции документов между 1С:Бухгалтерия на 1С:ERP.Управление предприятием.
4. Автоматизирован регламентированный учёт
5. Разработка функционала подписания и согласования каждого документа ответственными лицами.
6. Разработка нетиповых печатных форм для каждого документа с участием подписантов - ответственных лиц (комиссии).
7. Проведён ряд доработок под специфику бизнес-процессов предприятия, связанные с блоками Продаж, Закупок, Производство, Склад и Доставка
8. По результатам моделирования на предприятии реализуется гибридная система учёта производства (в первом этапе производства вагона будет использоваться документ ПБЗ для мелких деталей, а на этапе сборки вагонов используется планирование производства с этапами и операциями под определенный заказ клиента с использованием назначения и обособления товара).
9. Бесшовное внедрение 1С:Документооборот КОРП.
*В течении месяца была выполнена подготовка и разработка правил переноса остатков и трансляции документов, а также сверка и настройка базы 1С:ERP.Управление предприятием. Сам переход был реализован в течении рабочей недели.
ООО «ЮГЭНЕРГОПРОМ»
Реализовано:
1. В кратчайшие сроки выполнен переход и внедрение с 1С:Комплексная автоматизация на 1С:ERP.Управление предприятием,
2. Полноценная адаптация всех нетиповых (доработанных) документов, печатных форм, справочников, которые были ранее разработаны на предприятии.
3. Разработка нетипового функционала учёта бракованной продукции
4. Внедрение 1С:Документооборот КОРП и бесшовное интеграция с 1С:ERP
ООО «БЕЛАЯ ЛИНИЯ»
Реализовано:
1. В кратчайшие сроки выполнен переход и внедрение с 1С:Бухгалтерия на 1С:ERP.Управление предприятием.
2. Автоматизирован регламентированный учёт
3. Запущен блок «Производство», внедрен серийный учёт продукции
4. Внедрена ордерная схема на складах
5. Проведён ряд доработок под специфику бизнес-процессов предприятия, связанные с блоками Продаж, Закупок, Производство, Склад и Доставка.
6. Внедрение 1С:Документооборот КОРП и бесшовное интеграция с 1С:ERP