О компании
ООО «Северо-Кавказский завод металлоконструкций» (СКЗМК), входящее в группу компаний «Русская Промышленная Корпорация», работает с 2008 года. Основная деятельность — производство технических средств для обеспечения безопасности дорожного движения на дорогах федерального, регионального и муниципального значения.
Производственные мощности
- Площадь территории: 10 га
- Производственные площади: 10 781 м²
- Контроль качества: 100%-ная сборка и многоступенчатая проверка
Цеха предприятия
- Цех №1: барьерные ограждения (21ДО, 21ДД)
- Цех №2: дорожные знаки (типовые и ЗИП)
- Цех №3: металлоконструкции
- Цех №4: монолитный поликарбонат Vilterm
- Цех №5: шумозащитные экраны
Цель проекта
Создание единой системы управления предприятием на базе 1С:ERP для:
- Повышения эффективности управления
- Оптимизации бизнес-процессов
- Создания прозрачной системы учета
Проблемы до внедрения
- Разрозненные системы учета (1С:Бухгалтерия, 1С:КА, Битрикс24)
- Бумажный документооборот между подразделениями
- Расчет себестоимости занимал до 1,5 месяцев
- Отсутствие системы бюджетирования
- Ручной ввод данных и частые ошибки
Реализация проекта
Этапы внедрения
- Регламентированный учет
Перенос данных за 2 недели без остановки работы предприятия
- Автоматизация сбыта
- Механизм согласования сделок
- Контроль ценовой политики
- Расчет агентских вознаграждений
- Калькулятор комплектующих для барьерных ограждений
- Документооборот
Интеграция с 1С:Документооборот и настройка прав доступа
- Закупки и склад
- Ордерная схема работы
- Использование ТСД
- Отчеты по расхождениям
- Производство
- Разные схемы учета для цехов
- Упрощенный интерфейс ввода (АРМ)
- Аналитика "Траверса"
- Планирование производства
- Бюджетирование
- Мастер-бюджеты (БДР, БДДС, баланс)
- Детализация по подразделениям
- Контроль исполнения бюджетов
Техническая реализация
- Обновление серверного оборудования
- Установка MS SQL с кластеризацией
- Настройка сетевой инфраструктуры
- Разграничение прав доступа
Результаты внедрения
100%
Автоматизация ключевых процессов
2-4 дня → онлайн
Сокращение времени ввода данных
1.5 мес → мгновенно
Расчет себестоимости
0 → полный контроль
Система бюджетирования
Ключевые преимущества
- Единое информационное пространство
- Исключение бумажного документооборота
- Оперативный доступ к данным
- Точность учета и минимизация ошибок
- Инструменты для стратегического планирования
Заключение
Внедрение 1С:ERP позволило Северо-Кавказскому заводу металлоконструкций создать современную систему управления предприятием, объединив все бизнес-процессы в едином информационном пространстве. Решение обеспечило прозрачность учета, оперативность получения данных и мощные инструменты для анализа и планирования.
Система успешно введена в промышленную эксплуатацию, организовано сопровождение по всем направлениям учета.