ОАО «Молзавод «Гиагинский»
ООО «Сыры Кубани»
АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева
ОАО «Кондитерский комбинат «Кубань»
ООО «Абинский электрометаллургический завод»
АгроХолдинг «Кубань»
ОАО «Молзавод «Гиагинский»
ООО «Сыры Кубани»
АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева
ОАО «Кондитерский комбинат «Кубань»
ООО «Абинский электрометаллургический завод»
АгроХолдинг «Кубань»
Инструменты автоматизации сервисной поддержки и обслуживания техники повышают качество планирования ремонтов, контролируемость результатов работы мастеров. Предлагаемые решения для организации управления техническим обслуживанием, эксплуатацией, ремонтом оборудования успешно функционируют в:
Опыт внедрения комплексных проектов позволяет команде Мистер Чек успешно автоматизировать работу отделов, связанных с организацией процессов производства промышленного предприятия. И с управлением активами, включая финансирование, бухгалтерский учет, снабжение и логистику, управление кадрами, обеспечение транспортными средствами.
Сегодня стали актуальнее российские программы. Зарубежные разработчики один за другим уходят с отечественного рынка, это значительно повышает риски использования их продуктов. Так, о прекращении деятельности на территории России и Беларуси уж уведомили Oracle, Microsoft, SAP, Poster. Autodesk и другие ранее популярные поставщики софта.
Ситуация не стала критичной лишь благодаря наличию весьма качественных и функциональных аналогов, разработанных российскими программистами. И ими реально заменить иностранные IT-продукты с переносом информации, полным переходом на отечественное программное обеспечение на платформе 1С: Предприятие 8.3.
Сегодня это лидер рынка автоматизации, выпускающий массу отраслевых продуктов, в том числе и для сервисно-ремонтных организаций. В зависимости от бизнес-процессов подойдут решения:
Решение 1С: ERP. Управление предприятием представляет собой комплексный продукт, функции которого обеспечивают учет и управление основных процессов, работу в единой информационной среде с высоким уровнем контроля деятельности предприятия в различных аспектах.
Программа 1С: ERP. Управление холдингом – это решение, рассчитанное на крупный бизнес. В нем организован трехуровневый на цифровые технологии:
Программа 1С: Предприятие 8. Автосервис – отраслевой продукт для организации управленческого учета в небольших автомастерских, на станциях техобслуживания машин и автомоек.
Решение 1С: Управление сервисным центром используют компании, оказывающие услуги ремонта (гарантийного и послегарантийного), обслуживания различной бытовой, цифровой техники, иного оборудования.
Программное обеспечение 1С: ТОИР. Управление ремонтами и обслуживанием оборудования автоматизирует внутренние службы промышленных предприятий, занятые ремонтом техники. Или имеющих отношение к управлению производственными активами. Продукт нацелен на увеличение эффективности работы специализированных служб.
«1С:Управление холдингом 8» — это инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов. Адекватные сроки внедрения в сочетании с невысокой стоимостью поддержки позволяют быстро достичь принципиально новых управленческих и финансовых результатов. Точные цена и сроки внедрения «1С:Управление холдингом 8» определяются специалистами партнеров «1С» в ходе предпроектного обследования вашей компании.
В эффективности внедрения «1С:Управление холдингом 8» уже смогли убедиться более 300 корпоративных клиентов по всей стране, которые используют продукт для учета, бюджетирования, бизнес-анализа и автоматизации централизованных функций. Комплексное решение класса CPM может легко объединяться с уже используемыми в компании программными продуктами семейства «1С:Бухгалтерия 8» и интегрироваться с любыми решениями на платформе «1С».
Решение предназначено для специалистов по организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а также для всех подразделений, имеющих какое-либо отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию.
Решение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» предназначено для организации системы управления ремонтами и обслуживанием оборудования на предприятиях различных отраслей, в том числе с учетом требований стандарта ISO 55000 по управлению активами. Решение относится к классу EAM-систем (Enterprise Asset Management - управление основными фондами и активами предприятия).
Специфика работы сервисных центров и обслуживающих подразделений требует качественного учета: запасных частей, расходных материалов, ремонтируемого оборудования, сроков выполнения работ. Важен и учет-контроль персонала, это позволяет своевременно выявлять необходимость помощи сотрудникам для повышения производительности каждого из них.
Рентабельность сервисных организаций во многом зависит от уровня удовлетворенности клиентов, как качеством услуг, так и сроками их оказания. Интегрированные в предлагаемые продукты CRM-системы повышают клиентоориентированность предприятия, такой подход упрощает достижение плановых показателей роста прибыльности, достижению других показателей.
Внедрение средств автоматизации помогает организовать работу сервиса, ремонтной организации буквально «с нуля». Весь учет, и внутренний, управленческий, и регламентный, будет проводиться с учетом современных требований. Такой подход повышает конкурентоспособность предприятия, способность оперативно меняться вслед за конкурентами, тенденциями на рынке.
Практика показывает – ТОиР как деятельность по обслуживанию технических средств обычно плохо контролируется. В результате возникают сложности с учетом израсходованных ресурсов и контролем эффективности сотрудников. Такие возможности появляются при внедрении продуктов на платформе 1С: Предприятие 8.3, позволяющих перевести бизнес-процессы в единую информационную среду.
Наши услуги представлены в 8 регионах страны - это Москва и Московская область, Самарская область, Саратовская область, Краснодарский край, Республика Адыгея, Ростовская область, Ставропольский край, Республика Крым. Посмотреть на карте |




