АВТОМАТИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ

Конкуренция на рынке транспортных перевозок растет ежегодно. И это сказывается на требованиях к компаниям, оказывающим услуги. Изменения логистических цепочек касаются и других фирм, у которых бизнес-процессы предполагают систематическую перевозку грузов. Например, интернет-магазинов. Им приходится планировать работу, вести документооборот, финансовый учет операций и поэтому они зависят от оптимизации процессов (иначе возможны убытки).

Типовые проблемы логистики:

1. Перерасход на содержание транспортных средств. Сюда включен пробег авто порожняком, простой из-за неравномерного получения-распределения заявок, несвоевременной закупки запасных частей и расходных материалов, отсутствие договоров с автосервисами.

2. Потери времени-заявок из-за не налаженной коммуникации. Проблемы возникают как из-за отсутствия должного контроля за работой диспетчеров, так и по причине несвоевременной обработки задач исполнителями. Без единой информационной базы персоналу приходится дублировать информацию, тратить время на уточнения.

3. Влияние человеческого фактора. Ручное ведение заявок, отчетности неизбежно приводит к ошибкам из-за невнимательности персонала. Также это провоцирует принятие решений не согласно регламента, а интуитивно, часто, основываясь на примерных расчетах «в голове» и, соответственно, неточным.

Все перечисленное снижает продуктивность, а, в итоге, уменьшает оборот, чистую прибыль. И это при реальной возможности обойти проблемы путем внедрения средств автоматизации. Применение отраслевого программного обеспечения позволяет сделать любую логистическую схему простой и понятной.

Первая и основная цель внедрения отраслевых программ – быть быстрее и точнее конкурентов. Это позволит удерживать стабильные позиции на рынке, успешно охватывать новые сегменты. Продукт автоматизации помогает оказывать конкурентоспособные услуги, снижать расходы на содержание собственного автопарка.

Качественный подход к внедрению подразумевает подбор решения, максимально подходящего под конкретные бизнес процессы. И доработку типовых функций с учетом согласованного технического задания. Продукты «из коробки» обычно охватывают лишь общие задачи вроде регламентного или управленческого учета. Именно такой подход предлагает команда компании «Мистер Чек».