УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Предлагаем комплексные решения для автоматизации проектных организаций. Повышаем скорость работы, улучшаем исполнительскую дисциплину, снижаем риск утери документов, наводим пордок в процессах, улучшаем соблюдение графиков платежей и исполнения договорных обязательств. Связываем рабочие места и ресурсы компании в единую учетную систему!

Знаем что нужно делать!

Мы занимаемся автоматизацией предприятий с 2015 года и за это время наша команда накопила опыт успешного внедрения и сопровождения ERP, SCM, CRM, EAM, ECM, АСУТП систем, на базе программ фирмы 1С и собственного программного решения Smart Factorio, для крупных российских компаний:

ОАО «Молзавод «Гиагинский»
ООО «Сыры Кубани»
АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева
ОАО «Кондитерский комбинат «Кубань»
ООО «Абинский электрометаллургический завод»
АгроХолдинг «Кубань»



Почему проектным организациям нужна автоматизация?

Работа проектной организации во многом зависит от порядка в документообороте. Важно избегать утраты документов, в том числе, из-за увольнения людей, учитывать смещение сроков готовности, изменений договоренностей с заказчиками, поставщиками. Факторов, влияющих на эффективность персонала много, и руководителю нужен инструмент для контроля, минимизации возникающих при разработке проектов рисков.

Одна из «горячих» проблем – как продолжать работу при увольнении сотрудников, их уходе или в отпуск, или на больничный, при замене ответственных лиц. Независимо от указанных обстоятельств требуется непрерывная работа над проектом, одновременно нужна защита информации от утечки, «случайного» удаления или доступа к ней посторонних. Перечисленные задачи решаются одним инструментом – автоматизированной системой управления проектами.

Внедрение продукта компенсирует недостаток квалифицированных кадров. Программы позволяют обходиться меньшим количеством сотрудников, чем при ручном труде. Они значительно повышают скорость обработки информации. В зависимости от объема рутинных операций рост достигает до 70%. Такой эффект наиболее заметен при работе с долгосрочными и дорогостоящими проектами – в сфере информационных технологий, нефтедобычи, строительству.

Переход на компьютеризированную информационную среду упрощает интеграцию со сторонними сервисами. В том числе, за счет внедрения электронного документооборота, обмена данными через интерфейс API. Это конкурентное преимущество, которое способно стать ключевым в заключении договоров на разработку и поддержку более масштабных проектов. И привлечь повторных клиентов для доработок, заключения новых контрактов.

Какие задачи выполняет информационная система?

Планирование. Основа управления проектами: работа организуется исходя из реально имеющихся ресурсов, ограничений. Есть возможность учесть риски изменений входящих критериев, вносить контрольные точки с оценкой промежуточных результатов. И вести непрерывный финансовый учет с перерасчетом себестоимости и пр. Легко сделать анализ «что-если».

Хранение документов и документооборот. Правильно выбранная программа упрощает работу над текстами, таблицами, иными типами документов. Она снижает риски ошибок из-за человеческого фактора, опечаток и прочих «механических» недочетов.

Коммуникация и обмен данными. Продукт после внедрения создает единое информационное пространство с широкими возможностями оперативного обмена информацией внутри предприятия, с внешними контрагентами.

Контроль. Руководителю доступны функции контроля всего персонала, чья деятельность касается ведения проектов. Он видит текущую стадию разработки, может получить отчет по предыдущим этапам, времени исполнения, результату.

Принятие управленческих решений. Оперативный доступ к текущим данным дает возможность быстро принимать решения, корректировать ранее принятые вводные.

Обобщим преимущества, получаемые при внедрении автоматизированной системы управления проектами:

  1. Растет скорость реализации.
  2. Повышается эффективность управления.
  3. Оптимизируется использование ресурсов компании.
  4. Заметно улучшается коммуникация внутри проектной команды.
  5. Возрастает эффективность управления персоналом.

Какие программы используются для автоматизации проектов?

Современные программы поддерживают интеграцию с внешними сервисами. Например, имеется функция обмена сообщениями с уведомлениями по E-Mail, встроенный модуль для формирования пользовательских отчетов, отличающихся от стандартных. Интересна возможность работы через веб-браузер с любого устройства (компьютер, планшет, смартфон). Процессы после автоматизации значительно проще структурировать и установить «критические» значения показателей.

Так, система способна автоматически сообщить о недостатке конкретных ресурсов, в том числе, в ближайшей перспективе. Внедрение АСУП упрощает планирование обеспечения проекта с момента начала разработки. Затраты учитываются как в целом, так и в разрезе стоимости конкретных работ, исполнителей, времени, затраченного на выполнение определенных задач. Программа отслеживает сроки реализации, отклонения по ресурсоемкости, автоматически прогнозирует дату завершения.

Отдельно стоит упомянуть наличие визуально понятной отчетности, понятной без погружения в материальную часть. Все перечисленное имеется в программах, разработанных на платформе 1С: Предприятие 8.3. За более чем 30 лет использования они стали фактически стандартом решений по автоматизации предприятий. Продукты поддерживают работу в офлайн, через браузеры на настольных и мобильных компьютерах.

Программы для отрасли: Проектные организации

1С:Документооборот 8. ПРОФ0%
В наличии много
1С:Документооборот 8. ПРОФ
48 500 руб.
48 500 руб.
Продукт в комплексе решает задачи автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины.
Рейтинг: 
1С:Документооборот 8. КОРП0%
В наличии много
1С:Документооборот 8. КОРП
251 600 руб.
251 600 руб.
Продукт ориентирован на бюджетные учреждения, а также средние и крупные коммерческие предприятия.
Рейтинг: 
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 20%
В наличии много
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
495 000 руб.
495 000 руб.

Программный продукт предназначен для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.

Рейтинг: 

1С:RengaBIM и Смета. Комплект решений для 3D-проектирования и подготовки сметной документации, предназначен для 3D-проектирования зданий, сооружений, несущих конструкций и автоматизации составления, расчета, хранения и печати сметной документации

Рейтинг: 

Пример автоматизации проектной деятельности на базе программы 1С:Документооборот

Возьмем в качестве примера популярную программу 1С: Документооборот. При оценке функций будет отталкиваться от встроенных модулей. Наиболее важны для организаций:

Планирование. Продукт позволяет загрузить готовый план в формате Microsoft Excel или Project, на его основе или вручную создать план в системе за счет применения встроенных инструментов автоматизации.

Визуализация плана. Режим просмотра «Планирование» позволяет изучить план трудозатрат в определенный период, а через «Анализ трудозатрат» соотнести с ним фактический результат. Один из популярных инструментов визуализации – диаграмма Ганта, позволяющая переносить задачи при помощи мышки.

Подробный учет данных. Программа учитывает цифровые показатели – в разрезе документов, файлов, процессов, задач, мероприятий, исполнителей и по ряду других заданных при внедрении критериям.

Полный учет трудозатрат. База сохраняет информацию по каждому сотруднику, подключаемому к работе над конкретным проектом. В ней фиксируется количество запланированных часов, итоги с фактически затраченным сроком. Также в отчет попадают просроченные задачи, завершенные до указанной даты, в срок.

Формирование отчетов. Всего в несколько кликов пользователь создает отчет по текущим задачам и соответствию реального исполнения плановым показателям. Руководитель видит «узкие места», может оперативно вмешиваться в ситуацию и корректировать сроки, менять исполнителей.

Мероприятия. Программа поддерживает контроль мероприятий, от планирования и создания до сбора данных для аналитики. Продукт сокращает время, затрачиваемое на подготовку и проведение, согласование. И позволяет сохранять информацию о времени, месте, участниках и приглашениях (вместе с файлами, протоколами и пр.).

Встроенный почтовый клиент. Все получаемые, отправляемые и пересылаемые письма будут храниться в единой базе. Это упрощает командную работу, позволяет в любой момент поднимать историю переписки, разбирать конфликтные ситуации.

Ведение календаря. Имеется общий, личный календарь, возможность ограничения доступа, задать график уведомлений, работать без него.

Общение в форуме. Рабочие вопросы обсуждаются внутри интерфейса программы, информация сохраняется, и любой сотрудник имеет доступ к документам, ответам.

Контроль. Программное обеспечение позволяет поставить под контроль практически все процессы с подробной отчетностью об их динамике, результатах.

Согласование. База показывает среднее значение исполнения задач в разрезе сотрудников, сколько документов «зависло», кто задерживает работу.

Программа 1С: Документооборот – удобный инструмент, адаптированный под российские условия. Если заказчиком является небольшая компания, для работы с однотипными проектами подойдет и более простой продукт 1С: Битрикс. В нем меньше функций, но их часто достаточно для решения возникающих задач. К тому же разработчик продолжает развивать систему и добавляет в нее все более новые возможности.

Крупному бизнесу лучше подойдут инструменты автоматизации с богатым функционалом. Среди оптимальных решений часто выбирают комплексные системы класса ERP на платформе от 1С. В конфигурации 1С: Документооборот возможностей меньше, чем в них. Это упрощает обучение и адаптацию персонала.

Каких результатов можно достичь благодаря автоматизации?

Возрастает скорость обработки комплексных процессов – это отметили 80% заказчиков;
Повышается исполнительская дисциплина – такие итоги указали 53% предприятий;
Существенно уменьшились риски утери документов – надежность заметили в 50% компаний;
Значительно упростился контроль платежей – снижение дебиторки получили 18% фирм;
Наведение порядка в процессах и снижение эмоциональной нагрузки отметило 48% компаний;
Более 12% руководителей положительно оценили возможность анализа и оптимизации работы в целом.

Наши внедрения

Кто мы?

«Мистер Чек» - ИТ-консалтинговая компания. Сертифицированный партнер 1С:Франчайзи. С 2015 года автоматизируем предприятия на базе ERP, SCM, CRM, EAM, ECM, АСУТП систем. Оказываем все виды профильных услуг - проектирование, внедрение, адаптация сотрудников после внедрения, сопровождение, поддержка. Интегрируем редкое оборудование и программное обеспечение. Разрабатываем собственные решения!
7
Лет на рынке автоматизции
>100
Сертифицированных специалистов в команде
>190
Реализованных проектов
Бесплатно проконсультируем по вопросам автоматизации проектных организаций!
Name
Email
Phone
Имя
Телефон
Комментарий
Спасибо, Ваша заявка отправлена!
Личный кабинет
Ваш логин
Ваш пароль
Пн-Пт 9:00-18:00
Напишите нам!
Наши услуги представлены в 9 регионах страны - это Москва и Московская область, Самарская область, Саратовская область, Краснодарский край, Республика Адыгея, Ростовская область, Ставропольский край, Республики Татарстан, Республика Крым.
Посмотреть на карте